Оперевшись на стену: Как правильно писать — опереться о стену, об стену, в стену или на стену?

опереться — это… Что такое опереться?

опереться — базироваться, основываться Словарь русских синонимов. опереться 1. обо что л.: упереться (разг.) 2. оттолкнуться от чего, положить в основу что, взять за основу что Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е …   Словарь синонимов

ОПЕРЕТЬСЯ — ОПЕРЕТЬСЯ, обопрусь, обопрёшься, прош. вр. оперся, оперлась; опёршийся; опершись и (редк.) опершись и опёршись. совер. к опираться. «Пока твоя нога не оперлась на тронные ступени, …любви речей не буду слушать я.» Пушкин. «В молчанье, рукой… …   Толковый словарь Ушакова

ОПЕРЕТЬСЯ — ОПЕРЕТЬСЯ, обопрусь, обопрёшься; опёрся, ерлась и ёрлась; опёршийся; опершись и опёршись; совер. 1. на кого (что) и обо что. Воспользоваться чем н. как опорой (во 2 знач.). О. на трость. О. спиной о забор. Обопрись на моё плечо. 2. перен., на… …   Толковый словарь Ожегова

опереться — опереться, обопрусь, обопрётся; прош.

опёрся (устарелое оперся), оперлась, оперлось, оперлись (допустимо опёрлась), опёрлось, опёрлись; прич. опёршийся; дееприч. оперевшись, опершись и устарелое опёршись …   Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке

опереться — I B/A и B/B гл см. Приложение II (воспользоваться чем н. как подпоркой, ср.: опере/ться на палку) опёрся 236 иск см. Приложение II опёрлась и оперла/сь опёрлось и оперл …   Словарь ударений русского языка

Опереться — сов. неперех. см. опираться Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

опереться — опереться, обопрусь, обопрёмся, обопрёшься, обопрётесь, обопрётся, обопрутся, опёрся, оперлась, опеалось, опеалось, опеались, опеались, обопрись, обопритесь, опёршийся, опёршаяся, опёршееся, опёршиеся, опёршегося, опёршейся, опёршегося, опёршихся …   Формы слов

опереться — глаг. , св., употр. сравн. часто Морфология: я обопрусь, ты обопрёшься, он/она/оно обопрётся, мы обопрёмся, вы обопрётесь, они обопрутся, обопрись, обопритесь, опёрся, оперлась и опёрлась, оперлось и опёрлось, оперлись и опёрлись, опёршийся,… …   Толковый словарь Дмитриева

опереться — (воспользоваться как опорой) на кого что и обо что. Осторожнее, князь! Обопритесь на мою руку, кричала Марья Александровна (Достоевский). Катерина Ивановна остановилась около обветренной липы, оперлась о нее рукой и заплакала (Паустовский) …   Словарь управления

опереться — опер еться, обопр усь, обопрётся; прош. вр. опёрся, оперл ась и опёрлась, оперл ось и опёрлось …   Русский орфографический словарь

опереться — (I), обопру/(сь), рёшь(ся), ру/т(ся) …   Орфографический словарь русского языка

«Мужчина должен быть стеной, на которую можно опереться» — Рамблер/субботний

Она с детства ставила себе множество задач и повторяла: «Что хочу, то и могу». Но в какие моменты жизни эта формула не сработала? Что разрушило ее брак с Русланом Алехно? Из-за чего актриса не любит говорить о личной жизни? И почему решилась на откровенный разговор с Кирой Прошутинской? Смотрите программу «Жена. История любви» в пятницу, 15 июня, в 22:30 на канале «ТВ Центр».

Она стала популярной благодаря скетч-шоу «6 кадров». Однако в детстве девочка Ирина из белорусского города Бобруйска мечтала вовсе не об актерской карьере, не о телевидении. Впрочем, в том, чего же хочет на самом деле, она и сама не сразу определилась. Ирина была очень активной и посещала множество секций и кружков. Легкая атлетика, музыкальная школа по классу гитары, театральная студия, эстрадная студия, модельное агентство…

– А еще был кружок мягкой игрушки. И, знаете, я долго шила игрушки, раздаривала их, – признается актриса.

Игрушки в качестве подарков имели и практическое значение, потому что Медведева родилась и выросла в простой рабочей семье: ее родители трудились на заводе «Белшина». Как признается сама актриса, голодать, конечно, не приходилось, но больших средств у семьи не было. Зато была настоящая дружба, любовь и понимание. Правда, несмотря на очень теплые и доверительные отношения с мамой и папой, избежать трудного переходного возраста не удалось.

– В переходном возрасте я была бунтаркой – в одежде, в том числе. Мне казалось, меня никто не понимает… Длилось это недолго: в 16 лет я уже поступила в театральный и уехала из родного дома. А родители поддержали меня.

Вообще-то, Ирина хотела петь. Но не стала поступать в музыкальный – испугалась, что не пройдет. Ей казалось, в театральный попасть будет легче. Конечно, это было не так, но Медведева прошла большой конкурс и поступила в Белорусскую академию искусств, затем начала работать в Театре Белорусской Армии. И ни в какую Москву ехать не собиралась! Ей казалось, ее жизнь распланирована на много лет вперед, и пройдет она в Минске. Но, рано или поздно, многим творческим людям становится тесно в привычных рамках. Вот и Медведева решила-таки поехать в Москву. У нее был четкий план: попасть к Олегу Табакову, которого она обожала. И благодаря счастливому случаю и Марине Зудиной она попала на прием к Олегу Павловичу! Как это произошло? И что сказал Табаков бойкой провинциалке?

Москва дала Ирине не только интересную работу, но и личное счастье. С певцом Русланом Алехно она росла в одном городе, познакомились они в Минске, а встречаться стали как раз в Москве. Свадьба, по словам Ирины, была логическим продолжением отношений. Но брак продержался недолго. Они расстались, сумев сохранить теплые отношения. Что удивительно, Ирина до сих пор очень хорошо отзывается о бывшем муже:

– Он замечательный, очень талантливый певец. У нас прекрасное прошлое, которое нас связывает, и прекрасное будущее, которое нас не связывает…

Из-за чего же они расстались? Как им удается оставаться добрыми друзьями? Каких мужчин Медведева не любит?

– Не люблю мужчин – вечных студентов. Это те, которые в вечном поиске, которые не могут себя найти в жизни. Параллельно они успевают создать семьи, разрушить их и опять отправиться на поиски. А мужчина должен быть стеной, на которую можно опереться.

Сейчас Ирина такую стену, похоже, нашла. Но о своем избраннике не рассказывает – по многим причинам. Правда, Кире Прошутинской она призналась, в чем главная трудность в их отношениях.

– Мы общаемся на английском. И это трудность номер один, – говорит актриса.

А какой она видит свою будущую семью? Что думает о материнстве? Почему не любит себя влюбленную? Как переживает потерю отца, которого не стало в прошлом году? Об этом и многом другом расскажет сама актриса, а также ее близкие друзья – актер Эвклид Кюрдзидис, солистка театра «Геликон-опера» Инна Звеняцкая, подруга Анастасия Кольцова.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Валерия: «Я ни о чем не жалею…»

Кто такой Вечный жид? Его проклятие

В далеком 1970 году режиссером Владимиром Наумовым был снят один из лучших фильмов СССР по мотивам произведений Михаила Булгакова, где произносятся эти слова. Смысл их понятен не всем и сейчас.

 

* кадры из фильма «Бег»

 

Легенда о «вечном жиде»

По легенде две с лишним тысячи лет назад, когда римские легионеры по приказу пятого прокуратора Иудеи всадника Понтия Пилата вели на казнь измученного Иисуса Христа, он, проходя мимо дома иудея-сапожника попросил разрешения опереться на стену его дома, чтобы немного отдохнуть.

В ответ на эту просьбу иудей стал оскорблять и смеяться над ним сказав, «

я дам тебе отдохнуть на обратном пути, жду твоего возвращения…«, подразумевая, что если он действительно Сын Божий, то воскреснет и после этого сможет у него отдохнуть. За такое отношение Иисус Христос обрек этого человека на вечное скитание по миру, по разным странам в поисках его — Спасителя.

 

А еще он наказал его бессмертием, чтобы муки его длились вечно.

 

— «И не будет у тебя дома родного и везде будешь ты чужим и гонимым отовсюду, где бы ты не находился . ..»

 

Вот отсюда и появилось историческое выражение «вечный жид» — человек обреченный вечно искупать свой грех до второго пришествия Иисуса Христа.

 

Когда «вечному жиду» исполнялось 100 лет он умирал в своих бесконечных скитаниях, так никого и не найдя, и возрождался опять тридцатилетним, чтобы вновь начать свои мучительные и бесконечные поиски Спасителя.

 

По преданию, имя этого иудея-сапожника было «Агасфер» (в разных странах оно несколько отличалось, но потом общепринятым вариантом стал именно «Агасфер») 

 

Немного истории

Первые упоминания о «Вечном жиде» были найдены еще в IX веке нашей эры в Европе, а в 1602 году, когда вышла в печать книга безымянного автора «

Краткое описание и рассказ о некоем еврее по имени Агасфер», где только не видели изможденного старца с характерными чертами лица и длинными грязными волосами: и в Лондоне, и в Париже, и в Лейпциге. .. 

 

* вечный странник — Агасфер

 

И везде он искал и спрашивал о человеке, который нес бы на себе тяжеленный крест…

А спрашивал он о нем потому, что только Иисус Христос во втором своем пришествии в этот мир, был способен снять с него проклятие и ниспослать долгожданную смерть Агасферу.

 

В средние века в Европе отношение к евреям было, мягко говоря, не очень дружественным.

 

В этих людях,

постоянно кочующих с места на место, не имеющих своей Родины, но удивительным образом сохранившим свои законы и национальную идентичность, видели осквернителей Нового Завета и убийц Христа.

 

Они воплощали как бы коллективный образ врага Иисуса.

 

Вечный жид — это значит навеки проклятый грешник, которому не будет прощения и покоя до второго пришествия Христа.

 

 

Образ «вечного жида» не раз отображался в искусстве, живописи и мировой литературе.

Александр Дюма посвятил этому персонажу роман «Исаак Лакедем». Упоминается Агасфер и в трагедии Карла Гуцкова «Уриэль Акоста». В России об Агасфере писал Василий Андреевич Жуковский в неоконченной поэме «Странствующий жид», созданной под влиянием немецких романтиков. «Вечный жид» появляется даже в романе Габриэля Гарсиа Маркеса «Сто лет одиночества».

 

Многие известные художники обращались к этой теме.

Так, на картине «Агасфер на краю мира», написанной в 1888 году венгерским художником Адольфом Хиреми-Хиршлом, рядом с Вечным жидом — последним человеком на земле (т.к. он бессмертен) –

призрак Смерти и ангел Надежды. Перед ними – прекрасная, но бездыханная обнаженная женщина, воплощающая собой погибшее человечество.

И только зловещие вороны кружат над ними в ледяной пустыне. .. 

 

 

Следует отметить, что

Спаситель не лишает Агасфера средств к существованию. В кошеле его лежит что-то вроде неразменного пятака, благодаря чему сколько бы он не тратил, кошелёк никогда не пустеет.

 

В одной французской балладе, посвященной Вечному Жиду, говорилось, что в его кармане постоянно лежат пять су (французские деньги того времени), которые, несмотря на то, что он их тратит, снова появляются у него.

 

Это средства для существования Агасфера, но они же обеспечивают и обещанные ему Спасителем вечные страдания.

 

И. С.

---

 

Читайте, так же:

 

Альтернативная история. Что не так с войной 1812 года?

Одинокий волк Турции — Кемаль Ататюрк

 

Жена. История любви. Ирина Медведева: «Мужчина должен быть стеной, на которую можно опереться» :: ТВ Центр

Ирина Медведева с детства ставила себе множество задач и повторяла: «Что хочу – то и могу».

Но в какие моменты жизни эта формула не сработала? Что разрушило её брак с Русланом Алехно? Из-за чего актриса не любит говорить о личной жизни? И почему решилась на откровенный разговор с Кирой Прошутинской? Смотрите программу «Жена. История любви».

Она стала популярной благодаря скетч-шоу «6 кадров». Однако в детстве девочка Ирина из белорусского города Бобруйска мечтала вовсе не об актёрской карьере, не о телевидении. Впрочем, в том, чего же хочет на самом деле, она и сама не сразу определилась. Ирина была очень активной и посещала множество секций и кружков. Лёгкая атлетика, музыкальная школа по классу гитары, театральная студия, эстрадная студия, модельное агентство…

– А ещё был кружок мягкой игрушки. И, знаете, я долго шила игрушки, раздаривала их, – признаётся актриса.

Игрушки в качестве подарков имели и практическое значение, потому что Медведева родилась и выросла в простой рабочей семье – её родители трудились на заводе «Белшина». Как признаётся сама актриса, голодать, конечно, не приходилось, но больших средств у семьи не было.

Зато была настоящая дружба, любовь и понимание. Правда, несмотря на очень тёплые и доверительные отношения с мамой и папой, избежать трудного переходного возраста не удалось.

– В переходном возрасте я была бунтаркой – в одежде, в том числе. Мне казалось, меня никто не понимает… Длилось это недолго: в 16 лет я уже  поступила в театральный и уехала из родного дома. А родители поддержали меня.

 

 

Вообще-то, Ирина хотела петь. Но не стала поступать в музыкальный –  испугалась, что не пройдёт. Ей казалось, в театральный попасть будет легче. Конечно, это было не так, но Медведева прошла большой конкурс и поступила в Белорусскую академию искусств, затем начала работать в театре Белорусской Армии. И ни в какую Москву ехать не собиралась. Ей казалось, её жизнь распланирована на много лет вперёд и пройдёт она в Минске. Но, рано или поздно, многим творческим людям становится тесно в привычных рамках. Вот и Медведева решила-таки поехать в Москву. У неё был чёткий план – попасть к Олегу Табакову, которого она обожала.

И благодаря счастливому случаю и Марине Зудиной она попала на приём к Олегу Павловичу. Как это произошло? И что сказал Табаков бойкой провинциалке?

Москва дала Ирине не только интересную работу, но и личное счастье. С певцом Русланом Алехно она росла в одном городе, познакомились они в Минске, а встречаться стали как раз в Москве. Свадьба, по словам Ирины, была логическим продолжением отношений. Но брак продержался недолго. Они расстались, сумев сохранить тёплые отношения. Что удивительно, Ирина до сих пор очень хорошо отзывается о бывшем муже:

– Он замечательный, очень талантливый певец. У нас прекрасное прошлое, которое нас связывает, и прекрасное будущее, которое нас не связывает…

Из-за чего же они расстались? Как им удаётся оставаться добрыми друзьями? Каких мужчин Медведева не любит?

– Не люблю мужчин – вечных студентов. Это те, которые в вечном поиске, которые не могут себя найти в жизни. Параллельно они успевают создать семьи, разрушить их и опять отправиться на поиски. А мужчина должен быть стеной, на которую можно опереться.

Сейчас Ирина такую стену, похоже, нашла. Но о своём избраннике не рассказывает – по многим причинам. Правда, Кире Прошутинской она призналась, в чём главная трудность в их отношениях.

– Мы общаемся на английском. И это трудность номер один, – говорит актриса.

А какой она видит свою будущую семью? Что думает о материнстве? Почему не любит себя влюблённую? Как переживает потерю отца, которого не стало в 2017 году? Об этом и многом другом рассказывает сама актриса, а также её близкие друзья – актёр Эвклид Кюрдзидис, солистка театра «Геликон-опера» Инна Звеняцкая, подруга Анастасия Кольцова.

Юлия Палагина

Как выбрать мебель для прихожей?

В вашем доме есть довольно вместительная прихожая, но вы не знаете, как ее украсить и какую выбрать мебель? Или же она длинная и узкая, маленькая и неправильной формы, и у вас возникают затруднения в ее обустройстве? Со всеми этими вопросами мы поможем вам разобраться.

Прихожая – одно из самых важных мест в доме, здесь вы встречаете гостей и проявляете своё гостеприимство. Не стоит пренебрегать созданием уюта в прихожей и отдавать предпочтение только гостиной и спальне. Ведь, как известно, встречают по одежке.

СОЗДАЕМ ИНТЕРЬЕР ПРИХОЖЕЙ

1. НЕ ЗАГРОМОЖДАТЬ

Если ваша прихожая ведет прямо в другую комнату, не загромождайте проход. Рассмотрите варианты мебели, которые слегка «обнимают» стену, а не выступают на прогулочную зону. Используйте вертикальное пространство стены для больших зеркал, полок для шапок и перчаток, настенных светильников и произведений искусства. Относитесь к прихожей как к просто входной зоне, поэтому располагайте здесь минимум предметов, чтобы только скинуть верхнюю одежду и обувь, а так же полюбоваться искусно созданным интерьером.

2. УЗКИЙ КОРИДОР

Если ваш коридор изогнутый и узкий, то главное здесь – декор стен. Настенные модули мебели открытого плана сделают переход из прихожей в другое помещение более лаконичным и стильным. Благодаря настенному декору, большое количество углов визуально сгладится и пространство расширится. Для стен используйте светлые цвета, белый плинтус и молдинги, а также двери нейтральных тонов. 

3. ГОЛЫЕ СТЕНЫ
  
Голые стены – это не всегда плохо. Если коридор плавно перетекает в кухню, то сделайте его в таком же стиле: те же материалы для пола, стен и потолка. Это визуально расширит пространство как прихожей, так и кухни. Но если вы чувствуете себя неуютно во время прогулок по коридору, то добавьте на стены немного декора и цвета. 

4. НЕОТЪЕМЛЕМЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРИХОЖЕЙ

Зеркало должно быть самым красивым и самым большим. Обязательно разместите здесь небольшой пуф: он удобен, если к вам приходят пожилые гости или в доме есть дети. Цвет в прихожей должен быть тёплым и приятным, чтобы хотелось пройти дальше и узнать, а что же там? Большой плюс: тёплый регулируемый пол в зоне входа.

ЭРГОНОМИКА ПРИХОЖЕЙ

Если вам необходима система хранения в прихожей, то сделайте ее максимально простой и эргономичной. Пусть там стоит только самая необходимая, компактная мебель. Прихожая – это лишь входная зона, поэтому в ней располагается минимум предметов.

Вешалка для верхней одежды пусть будет простой и открытой, чтобы гостям не нужно было копаться в шкафу с грудой одежды. Если у вас много обуви, поставьте вдоль стены узкую галошницу с вентиляцией. Средняя по размеру обувница вмещает в себя 8 пар обуви. Не стоит перегружать мебелью входную зону, здесь должно быть достаточно пространства, чтобы нагнуться и застегнуть обувь, развести руками, надевая пальто.

Также организуйте в прихожей место для обувания: тумба для обуви со скамьей или просто пуф. Его удобно использовать не только для сидения, но и для хранения мелких предметов. Например, губок для обуви, особенно если нет обувницы, щёток и спреев для ухода за верхней одеждой. Оптимальная высота пуфика соответствует высоте дивана.

Прихожую необходимо наполнить предметами, благодаря которым ни одна мелочь не потеряется и все будет под рукой. Плащи и пальто удобнее всего вешать на отдельно расположенные крючки на стене, особенно в том случае, если на улице был дождь и ваша одежда промокла. Не забывайте учитывать рост ваших детей. В этом случае лучше разместить крючки на стене в два ряда.

Стойка для зонтов – выбирайте металлические или пластиковые модели, которые не боятся влаги. Очень удобные высокие стойки с ободом, на которые, обуваясь, можно опереться.

МЕБЕЛЬ В ПРИХОЖУЮ

Если всё же в вашей прихожей достаточно пространства, то разместите в ней шкаф для хранения несезонной верхней одежды. Идеальный вариант – модульная корпусная мебель или шкаф-купе. Это полноценное решение поставленных вами задач для прихожей.

Модульная программа – это очень удобно: именно вы решаете, какие шкафы будут использованы, и в каком количестве, в зависимости от размеров вашей прихожей. Самый распространенный модуль – угловой шкаф: очень вместительный и экономит пространство. Благодаря модульному принципу вы легко сможете менять местоположение и конфигурацию элементов.

МЕБЕЛЬ ДЛЯ МАЛЕНЬКОЙ ПРИХОЖЕЙ

Даже самая крохотная прихожая вместит в себя настенную панель с крючками для одежды и сумок, полкой для шапок и перчаток, зеркало и маленький пуф. 

В маленькую прихожую лучше всего повесить зеркало во всю стену, чтобы зрительно увеличить площадь помещения вдвое. Зеркало в прихожей по размеру должно быть не меньше половины вашего роста, чтобы видеть себя в зеркале целиком.

, чтобы прислониться к стене определение | Английский словарь для учащихся

Lean

( наклоняется 3-е лицо в настоящем ) ( наклоняется причастие настоящего времени ) ( наклоняется причастие прошедшего времени и прошедшее время ) ( наклоняется прошедшее время и причастие прошедшего времени ) скудный сравнительный ) ( скудный превосходный )
В американском английском в качестве причастия прошедшего времени и прошедшего времени используются формы наклонения. В британском английском используются либо наклонные, либо наклонные.

1 глагол Когда вы наклоняетесь в определенном направлении, вы сгибаете свое тело в этом направлении.
Эйлин наклонилась и открыла пассажирскую дверь … V adv / prepare
Они остановились, чтобы перегнуться через ворота. В, доп. / Подготовка

2 глагол Если вы опираетесь на кого-то или на что-то, вы опираетесь на них, так что они частично поддерживают ваш вес.Если вы прислоните какой-либо предмет к чему-либо или к чему-то, вы поместите этот предмет так, чтобы он частично поддерживался этим предметом.
Она чувствовала себя уставшей и рада была облокотиться на него … V adv
Прислоните растения к стене и засыпьте корни торфом … V n adv / prepare

3 прил. Если вы описываете кого-то как худощавого, вы имеете в виду, что он худой, но выглядит сильным и здоровым. (Одобрение) Как и большинство спортсменов, она была поджарой и мускулистой. .., Она смотрела, как высокая, худощавая фигура вошла в машину.

4 adj Если мясо нежирное, в нем не очень много жира. (Антоним: жирный) Красивое мясо, очень нежирное и нежное.

5 adj Если вы описываете организацию как бережливую, вы имеете в виду, что она стала более эффективной и менее расточительной за счет избавления от персонала или отказа от проектов, которые были убыточными.
Стоимость фунта заставит британские компании стать стройнее и крепче.

6 adj Если вы описываете периоды времени как бережливые, вы имеете в виду, что у людей меньше чего-то, например денег, или они менее успешны, чем раньше.
usu ADJ n
… неурожайные 1930-е годы …, С меньшим количеством туристов в городе торговля такси переживает худший период за 30 лет. опираться на опираться на фразовый глагол Если вы опираетесь на кого-то или опираетесь на него, вы зависите от него в поддержке и поощрении.
Она оперлась на него, чтобы помочь ей решить свои проблемы. V P n склоняться к фразовый глагол Если вы склоняетесь к определенной идее, убеждениям или типу поведения или склоняетесь к ним, у вас есть тенденция думать или действовать определенным образом.
Большинство ученых, вероятно, склонятся к этой точке зрения. В Номер

Бережливое производство
Бережливое производство — это производственный метод, направленный на сокращение потерь, например, за счет снижения запасов и более гибкой работы.(БИЗНЕС) n-uncount
… методы повышения эффективности, такие как бережливое производство.

Бережливое производство
Бережливое производство — это то же самое, что и бережливое производство. (БИЗНЕС) n-uncount
… Японские методы бережливого производства.

навес ( навесов множественное число ) Навес — это здание, такое как сарай или гараж, которое прикреплено к одной стене большого здания и обычно имеет покатую крышу. число n

Когда я понял, что моя лестница упирается не в ту стену

Раздвижные двери, развилки дороги и разрушение подвесных стеклянных потолков…

12 лет назад, когда я возглавлял большой маркетинговый отдел крупнейшего розничного продавца в нашей стране, моя карьера была на пике карьеры. Внешне это выглядело так, будто у меня была прекрасная жизнь — я любил своих друзей, любил то место, где я жил, моя работа была сложной и полезной, но глубоко внутри я знал, что это не делает меня счастливым, и я решил, что больше не могу торговать своим жизнь ради моего счастья и этого корпоративного стремления к успеху, за которым я гнался — сгорая в процессе.

Где-то по пути я потерял веру в то, что мир — это моя устрица, я с грустью просматривал ролики каждого на Facebook, чувствуя такой недостаток в своей собственной жизни и задаваясь вопросом, где я так сбился с трассы. Моя душа тосковала по другой жизни — такой, которая сильно отличалась от той реальности, которую я вел.

Призыв, который я почувствовал несколько лет назад, чтобы создать другой путь и организовать ретриты по благополучию женщин, находясь в Убуде на курорте для йоги, меня никогда не покидало.Конечно, в то время я похоронил это как безумную идею, но ее шепот в те одинокие времена все еще напоминал мне ее обещание. Каким-то образом я запер себя под фальшивым стеклянным потолком того, какой должна быть моя жизнь. Но чью жизнь я действительно вел? Я чувствовал себя виноватым, как будто я отходил от чего-то, о чем я мечтал с детства и что считалось социальной нормой. Силы догмы удерживали меня там.

Я принял решение покинуть безопасную гавань, где я оставил свою успешную корпоративную карьеру, продал все свое имущество и обналичил свои сбережения, оставил своих друзей, семью и страну, которые я любил, чтобы следовать своему любопытству и бабочек, которых я чувствовал, за то, что я управлял бизнесом, обслуживающим женщин (женское убежище) в Бразилии.

Я ничего не знал ни о бизнесе, ни о ретрите, ни о жизни в Бразилии. Мне было 34 года, я не замужем и полон надежд и удивлений. То, чего у меня не было в течение многих лет, я выгорал на корпоративной арене, когда я поднимался по корпоративной лестнице, чтобы реализовать детское стремление стать генеральным директором-женщиной.

Когда я поднимался по корпоративной лестнице, приближаясь к вершине, только там у меня была перспектива и резкое осознание того, что она на самом деле была прислонена не к той стене!

Как только я принял это решение, я внезапно почувствовал себя живым, как будто я шагал к своей цели и мог видеть, как может выглядеть будущее.Удар, приключения и свобода. Больше не нужно сидеть за корпоративным столом, отвечая перед безликими акционерами, нервничать и терять сон ночь за ночью о розничных продажах и о том, сработал ли маркетинг, созданный моей командой на этой неделе.

Через месяц после этого решения я улетел в Бразилию, продал все и попрощался с теми, что мне нравились. За несколько месяцев пребывания там я потерял почти все . Даже когда бизнес обанкротился до того, как он начался, и, несмотря на потерю почти ВСЕХ сбережений , я знал, что мой подвесной потолок был сломан навсегда , когда я в первый раз оставил свою корпоративную жизнь, и, несмотря на этот провал, я не мог » т вернуться.

Вот что замечательно в зонах комфорта и ограничивающих убеждениях: если они разбиты, они никогда не вернутся в свое прежнее состояние . Вы создаете свободу двигаться к большему, лучшему и более славному. Каким бы ни был исход, вы знаете, что вы выдержали испытание, вы осмелились проявить смелость, тем самым продемонстрировав себе свою смелость и убежденность в том, чтобы что-то сделать, несмотря на все трудности. Сила вашего крыла была создана, чтобы продвигать вас вперед в том, что вы продолжаете преследовать.

Я знал это, когда я покинул Бразилию и рискнул вернуться в Новую Зеландию, зализывая свои раны, готовый «столкнуться лицом к лицу с музыкой и добрыми намерениями», — я сказал вам, что «произошли две важные вещи, которые легко могли навсегда закрепить меня в моем прежнем недовольстве. жизнь. 1. Мой отец проиграл битву с раком и умер. 2. Мне предложили потрясающую режиссерскую роль.

Для меня могло быть так легко никогда не испытать ту жизнь, которую я живу сейчас. Это был момент моих раздвижных дверей, когда мне нужно было выбирать, какую развилку выбрать.Я мог выбрать проторенный путь, которого от меня ожидали, безопасный и стабильный известный маршрут, или я мог искушать судьбу, следовать своему сердцу и рисковать всем, несмотря на мою неудачу, и отправиться на Бали.

Итак, я выбрал свое сердце, свое будущее «я» и отправился на Бали, никого не зная, не имея места для жизни, у меня осталось убывающее сбережение, которого хватило бы мне всего на 6 недель. Не было ни подстраховки, ни плана б. Я никогда не чувствовал такого воодушевления, как прибытие на жаркий, хаотичный и напряженный Бали. Я знал, что я был именно там, где должен был быть.Тогда я знал, что никогда не вернусь к своей прежней жизни и корпоративному стилю. Я поджег это много месяцев назад, когда вступил в свое новое «я», и этот новый путь был зажжен.

Когда я вспоминаю это решение, я так благодарен за этот смелый поступок моей юности. Какой была бы жизнь, если бы я не создал эту жизнь, которая является одной из моих абсолютных мечтаний?

Я размышлял о вещах более значительных, чем я сам, и о влиянии этого решения — о жизни 8000 женщин, на которые я положительно повлиял и на которые повлиял в ходе моих ретритов, о сотнях сотрудников и их семей, которые имели отличную работу и должны были заниматься любимым делом и поддержать свою семью, сотни собак и сирот через благотворительные организации, которые я организовал и управлял, встретил своего мужа в 41 год, у меня естественным образом родились две мои прекрасные девочки в 42 и 44 года, и создавая эту прекрасную, волшебную и благословенную жизнь здесь, на Бали. .Все эти события произошли после того, как я воспользовался шансом войти в великое неизвестное и ответить на зов своего сердца, который привел меня к моей цели. Было бы легко остаться заключенным под моим подвесным стеклянным потолком и, конечно же, вернуться к этой страховочной сетке после неудачи в Бразилии, позволив этому уничтожению определить меня.

На наших ретритах на Бали и в нашей текущей ежемесячной программе оздоровления внутреннего круга я вижу так много женщин, у которых тоже есть мечты. Стоя в момент их раздвижных дверей, открылась развилка на дороге, блуждая, если они могут пойти на такой риск и рискнуть выйти из безопасности своей тщательно охраняемой гавани.Я вижу так много людей, которые рискуют отвергнуть, потерпеть неудачу, что, если и великое неизвестное, и следую зову своего сердца, ведущему их по самым невероятным траекториям. Как мы узнаем, какие невероятные вещи ждут нас, если мы не наберемся мужества и не найдем свою силу крыла?

‘

Мы не получаем того, чего заслуживаем. Мы получаем то, что, по нашему мнению, заслуживаем »

Видите ли, у всех внутри нас живут нереализованные мечты. То, что мы знаем, было бы для нас хорошо, те жизни, о которых мы мечтаем, но не осуществились.Что мешает нам достичь этого, так это стеклянные потолки или ограничения, которыми мы скованы. Но что, если эти пределы были воображаемыми и были всего лишь плодом нашего воображения, а наши способности были намного больше, чем мы когда-либо считали? Что, если бы мы были сильнее, чем нам казалось.

«Вы сильнее, чем думаете»

Разве не было бы печально подойти к концу нашей жизни и осознать, что мы так и не достигли своего полного блеска, и наш мощный потенциал был похоронен вместе с нами — альтернативная реальность нашей жизни могла бы быть реальностью великолепия, высшей радости и осознания безграничный потенциал, но мы стояли на пути к этой судьбе?

«Прожить одну и ту же неделю несколько тысяч раз и назвать это жизнью.Я должен вам сказать, что слишком многие из нас умирают в тридцать и хоронятся в восемьдесят ». Робин Шарма 5 утра Club

Это стихотворение Наполеона Хилла, гуру успеха 1800-х годов, было мощным мотиватором для моих впечатлительных юношеских глаз, когда я поделилась им еще в поздние подростковые годы. Его простые, но глубокие слова, которые перекликаются с мыслью о том, что наша жизнь — это то, чего мы просим и на что готовы обменять, — вот что имеет значение. Это помогло мне сделать много прыжков, в том числе и этот.

Я торговался жизнью за копейки,
и жизнь не заплатила бы больше,
Однако я просил вечером
, когда считал свой скудный магазин.

Ибо жизнь — справедливый работодатель,
он дает вам то, о чем вы просите,
Но как только вы установили заработную плату,
почему, вы должны нести эту задачу.

Я работал по найму,
только чтобы узнать, встревоженный,
Что любая заработная плата, которую я просил у Жизни,
Жизнь охотно заплатила бы

Вы когда-нибудь испытывали фальшивые стеклянные потолки, которые вы создали вокруг себя, и понимали, соответствует ли то, что вы просили о жизни, вашим мечтам, вашему потенциалу и вашим дарам? Вы даже думали об этом? Идея о том, что существуют ограничения, которые вы сами себе установили на основе ограничений, которые вы считаете истинными ? Откуда берутся эти ограничения?

«Мы изучаем наши системы убеждений, будучи совсем маленькими детьми, а затем продвигаемся по жизни, создавая опыт, соответствующий нашим убеждениям.

Оглянитесь в свою жизнь и обратите внимание, как часто вы переживали один и тот же опыт »- Луиза Л. Хэй,

Возможно, вам в детстве говорили, что вы не творческий человек или не разбираетесь в цифрах, или, может быть, после душераздирающего разрыва вы думали, что легче быть одному, или, может быть, вы этого не сделали получить работу, которую вы хотели, чтобы вы остались в той, которую не любили, думая, что это все, о чем вы должны просить, или вы в глубине души верите, что вы не достойны величия, и страх принадлежности удерживает вас в ловушке существования, которое под вашим альтернативным гением, невероятным будущим «я».

«Ограничение — это не что иное, как менталитет, который слишком много хороших людей практикуют ежедневно, пока не поверит в его реальность».

Когда у нас есть ограничивающее убеждение и мы строим вокруг него эту ложную реальность и ограничения, мы ищем любое доказательство, которое подтвердит, что это убеждение истинно. Мы можем быть очень убедительными в своих аргументах в поддержку этих ограничений, например, когда линза, через которую мы смотрим на жизнь, уже была установлена ​​на отвержение, страх, безопасность, дефицит, осуждение — это то, как мы воспринимаем переживания и видим мир, и, таким образом, действительно становится нашей жизнью . Мы становимся пленниками, заключенными в конструкцию ложного маленького мира, гражданами которого мы являемся.

Как часто мы создавали подвесные стеклянные потолки, которые защищали нас от рискованных действий в неизвестность в поисках всего нашего потенциала, нашего изначального блеска и раскрытия наших величайших даров?

Где были те моменты с раздвижными дверями, которые отличали нас от нашего уникального гения и тех, где мы выбрали безопасный путь и остались в тихой гавани, не осознавая свой потенциал.

Какой могла бы быть жизнь, если бы мы следовали нашему мужеству, проверили, были ли ограничения, которые мы наложили на себя, на самом деле правдой?

Видите ли, мы верим всему, что говорим себе . Так устроен наш мозг.

«то, во что верим, мы становимся».

Все, что мы говорим достаточно часто, становится нашей реальностью. Итак, если это так, и мы можем изменить свою судьбу, просто веря в то, что можем, то как мы можем работать над этой верой в себя, чтобы изменить нашу ложную реальность и перестать играть мелочью и осторожно? Воодушевляет то, что мы строим эти потолки, чтобы их тоже можно было разрушить!

Подвесные потолки удерживают нас от пробовать что-то новое, продвигаться по службе, повторно выходить на арену знакомств после разрыва или вообще делать то, чего мы действительно хотим достичь.

Кто хочет дожить до конца своей жизни, зная, что выбрал безопасный путь? Оставаться на мелководье, недалеко от берега, никогда не испытать истинного великолепного путешествия своего сердца в прекрасный, захватывающий и безграничный океан своей жизни? Посещение чужих земель, смелых путешествий и увлекательных путешествий.

‘ Создайте высочайшее, величайшее видение своей жизни, потому что вы станете тем, во что вы верите» Опра Уинфри

Если вам это нравится, вам понравится моя ежемесячная членская программа оздоровительного коучинга под названием «Внутренний круг».Я хотел бы помочь вам раскрыть свой потенциал и создать жизнь своей мечты. В течение ограниченного времени у нас есть скидка 50%. Можете попробовать в течение месяца здесь.

Следите за обновлениями в моем следующем блоге из этой вдохновляющей серии, в которой вы познакомитесь с некоторыми из самых важных знаний и инструментов, которые я испытал, когда продолжил вносить это изменение и выполнять свою цель.

Джанин (Джен) x

Основатель EH

Ваша лестница прислонена к правой стене?

Кто-то, с кем я недавно разговаривал, использовал цитату Стивена Р. Кови, и это заставило меня задуматься о моем опыте измерений в командах или на предприятиях: «Если лестница не прислонена к правильной стене, каждый наш шаг просто нас быстрее не туда.” Стивен Р. Кови

Измерение людей, команд и предприятий — критически важный компонент для улучшения и компонент успеха, но возможно, что наши измерения непреднамеренно и неожиданно способствуют неправильному поведению.

Начнем с простого примера противоречащих друг другу мер. Представьте себе команду службы поддержки, которая измеряется по двум ключевым показателям эффективности: первое исправление и количество обработанных инцидентов. Что делает наш инженер, если телефон звонит во время устранения существующей проблемы? Без сомнения, лучшее, на что они способны, используя имеющуюся у них информацию, но это будет нечестная борьба. Это может даже быть воспринято как намеренное введение в заблуждение с целью сохранения контроля, поскольку независимо от их цели они в чем-то терпят неудачу.

Более тонкий пример. Представьте себе команду техподдержки, отвечающую, помимо прочего, за бесперебойную работу платформы. Вот обычные меры, которые мы можем увидеть:

1. Достижение доступности (времени безотказной работы) систем
2. Время разрешения инцидента (т.е. среднее время разрешения / MTTR, среднее время диагностики / MTTD)
3. Снижение (или порог) повторных инцидентов

На первый взгляд это ясно: приоритет 1 = время безотказной работы.В случае сбоя приоритет 2 = время исправления. Но упирается ли наша лестница в правую стену? Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно взглянуть на поведение, которое мы могли бы продвигать.

Ситуация 1. Доступность 100%. Потрясающие! Клиенты довольны, а команды в этом месяце немного поспали.

Что команда узнает или делает в результате этого?

(частично зависит от того, как была достигнута цель), что будет стимулом для предотвращения проблем в следующий период? Как быстро внимание переключится на следующий пожар или результат проекта, что неизбежно поставит под угрозу надежность этой системы? Насколько легко люди могут попасть в ловушку (бессознательно) пометить эту систему как «готовая» и «прочная»? Насколько возможно для руководителя задаваться вопросом, почему профилактика / обслуживание необходимы, если обслуживание в порядке?

Ситуация 2. Мы (только) достигли SLA доступности. Что ж, это нормально, потому что в соответствии с нашими услугами по контракту мы выполнили поставку. Несомненно, команды упорно трудились, чтобы вернуть сервис, когда он действительно терпел неудачу, и мы благодарны.

Что команда узнает или делает в результате этого?

Как и в ситуации 1, внимание нашей команды может отвлекаться от KPI доступности (мы достигли! Что осталось делать?). Мы также быстро поправились, поэтому вполне вероятно, что мы похлопали некоторых людей по спине и поздравили их с их усилиями.Если это так, чему инженеры могут научиться? Что решение проблем ценится больше, чем их предотвращение? Можем ли мы показать другим в компании, что герои, пришедшие на помощь, превозносятся? Если команде за работу выплачиваются сверхурочные или бонусы, будет ли это хорошим или плохим месяцем, когда нет никаких проблем?

Ситуация 3. Нам не хватает нашего SLA доступности. Здесь нет настоящего победителя. Клиенты недовольны, руководители и отдельные лица испытывают давление, люди, скорее всего, устали и находятся в стрессе.

Что команда узнает или делает в результате этого?

Без сомнения, у нас есть несколько разочарованных людей, которые перемещаются вместе с некоторым стремлением что-то сделать с результатом. У нас такой же риск, как и в Ситуации 2, что мы чествуем героев, несмотря на эти результаты, и учим людей тому, что быть героем в полночь — это круто, а не торжественно. Мы также можем увидеть некоторую панику и толчки — давайте откатим все изменения! Купите больше инфраструктуры сейчас! или даже нацеливаться на людей.

Что делать вместо (или хотя бы тоже)

Нам нужно что-то, что помогает людям сохранять концентрацию на результате, независимо от результата .

Возможно, здесь мы могли бы выбрать что-то вроде «предотвращено # критических инцидентов». Если команда предотвращает большое количество инцидентов, это прекрасно (и если они действуют для улучшения системы, это заслуживает внимания). Если команда не предотвратит какие-либо критические инциденты, это может вызвать вопрос о том, насколько эффективна видимость, особенно зная, что ни один компонент системы не доступен на 100%.

Два момента на заметку:

• Если эти меры стимулируются / направляются сверху вниз, а не используются в качестве инициатив под руководством команды, существует риск того, что данные могут быть искажены (точно так же, как измерение скорости между командами).
• Будьте осторожны и избегайте измерения активности, например «количества часов», или «количества проверок», или «количества строк кода». Они могут быть полезны для изменения (обычно принудительно) некоторого поведения, но результат не коррелирует с результатом.

Если это поможет, подумайте о мерке, которая вам нужна, как о термостате, а не о термометре.Термометры предоставляют данные о состоянии, но не определяют поведение. Мера термостата — это ведущий индикатор, который, благодаря своему существованию, должен поощрять творчество и мысли для достижения этого результата.

Как это сделать (предложение)

Задайте эти вопросы (в скобках указаны ответы на время безотказной работы)

1. Какого конкретно результата мы хотим? (Высокая доступность)
2. Что ваши клиенты говорят об этом результате? (Ожидайте этого от нас)
3. Как мы хотим, чтобы команды вели себя? (Проактивное, профилактическое, быстрое реагирование)
4. Какая мера демонстрирует достижение результата? (% Времени безотказной работы)

• Как люди могут себя вести, если результат хороший? (мотивирован и способен взяться за новую работу, избегать / лишать приоритетов обслуживания системы, успокаиваться, отдавать приоритет другой работе)
• Как люди могут себя вести, если результат плохой? (Отключенный и низкий, «геройский режим», коленный рефлекс)
• Оценивая результаты как хорошие / плохие, вероятно ли, что вы добьетесь того поведения, которое хотите поддержать в своем результате? (Нет)

5. Какая мера привлекает внимание к результату, независимо от его достижений? (предотвращено # критических инцидентов)

• Как люди могут себя вести, если результат хороший? (изменения конструкции автономной системы, мониторинг изменений)
• Как люди могут себя вести, если результат плохой? (проверки работоспособности, изменения конструкции автономных систем, мониторинг изменений)
• Сравнивая результаты «хорошие / плохие», вероятно ли, что вы добьетесь того поведения, которое хотите поддержать в своем результате? (Да)

Ваша лестница прислонена к правой стене?

Ваша лестница опирается не на ту стену?

Недавно я читал книгу Дэна Миллмана под названием « Четыре цели жизни» . В этой книге Дэн обсуждает разницу между карьерой и , называющим .

На странице 57 день Дэн говорит: « Многие успешные люди были продвинуты на вершину своей профессиональной лестницы из-за социального давления или родительских ожиданий только для того, чтобы обнаружить, что лестница опиралась не на ту стену ».

Он-лайн словарь Merriam Webster определяет «карьера» как « поле для последовательных прогрессивных достижений или стремление к ним, особенно в общественной, профессиональной или деловой жизни .”

Когда вы делаете карьеру, вы энергично опираетесь своей карьерной лестницей о карьерную стену для этой карьеры. Каждая ступенька карьерной лестницы представляет собой позицию более высокого уровня в этой карьере. Каждая ступенька на лестнице обычно означает больше денег, больше престижа, больше признания и больше ответственности. Вы начинаете с низшей ступени, которая обычно является должностью начального уровня для вашей карьеры. По мере того, как вы приобретаете дополнительный опыт или завершаете дополнительное образование, например, ученую степень, вы переходите на следующую ступень вашей карьерной лестницы.

Если вас повысили до новой должности в той же компании, например, на должность менеджера, руководителя, начальника отдела, вы переходите на следующую ступеньку. Если вы переходите в новую компанию и соглашаетесь на другую новую должность, вы можете перейти на следующую ступеньку или даже пропустить пару ступенек.

Вы продолжаете подниматься по карьерной лестнице по вашему выбору до тех пор, пока не достигнете ступени, которой вы удовлетворены, или пока не достигнете вершины карьерной лестницы (например, вы станете генеральным директором компании, в которой работаете, и т. Д.).

Стивен Р. Конвей, автор книги « 7 навыков высокоэффективных людей ^® », цитирует слова: « Если лестница не прислонена к правой стене, каждый наш шаг просто приведет нас к ней. быстрее не туда. ”

К какой стене опирается ваша карьерная лестница?

Ваша карьерная лестница — это виртуальная энергетическая лестница, которая включает ваше образование и опыт до этого момента.

Сделайте шаг назад и ответьте на эти вопросы о своей карьере.

1. К какой карьерной стене опирается ваша карьерная лестница? — Правильная стена? Если это не та стена карьеры, к какой стене вы ее переместите?
2. Прислоняется ли ваша карьерная лестница к карьерной стене из-за давления и ожиданий со стороны вашей семьи, второй половинки, сообщества, религии и т. Д.? Если бы вы могли переместить свою карьерную лестницу на новую карьерную стену без такого давления и ожиданий, какой бы это была карьерная стена?
3. Какие действия вам нужно выполнить, чтобы подняться на самую верхнюю ступеньку своей карьерной лестницы? Возможно ли достичь высшей ступени в профессиональной карьере? Во что это вам будет стоить? Готовы ли вы заплатить цену, чтобы попасть туда?

Он-лайн словарь Merriam Webster определяет «призыв» как « сильный внутренний импульс к определенному образу действий, особенно когда он сопровождается убеждением в божественном влиянии. ”

Так в чем разница между карьерой и вызовом ? Могут ли они быть одним и тем же? Они когда-нибудь пересекаются?

«Призыв ». — это то, что вы знаете на уровне души, что вы должны были выполнить, и только вы можете сделать это по-своему.

В 1960-х годах был телесериал под названием «Миссия невыполнима». Это было по телевидению задолго до того, как Том Круз снял фильмы «Миссия невыполнима». В начале каждого эпизода агенту было приказано найти спрятанный магнитофон и конверт с фотографиями, которые объясняют его / ее текущую миссию.Агент слушает ленту, в которой кратко описывается миссия. Затем лента заканчивалась словами: «, если вы решите принять ее, …» Затем лента самоуничтожилась после того, как была воспроизведена, поэтому ее нельзя было воспроизвести.

Ваш номер , вызывающий , очень похож на миссии, данные агентам в серии Миссия невыполнима . Это то, что вы знаете, что вам дано, и что это часть вас, но вам нужно решить принять это и принять это всю свою жизнь.

Призвание обычно подразумевает сотрудничество с другими и оказание помощи другим.Призвание — это то, что вы просто чувствуете в своем сердце, и вам нужно это сделать.

Основное различие между карьерой и по телефону заключается в том, что карьера — это то, чем мы занимаемся, чтобы заработать на жизнь, а призвание — это то, что мы делаем, чтобы обрести душевный покой и личное удовлетворение. Для многих их призвание — не что иное, как увлечение, которым они увлечены. Для других их призвание становится их карьерой, и они сливаются воедино.

К какой стене прислонена ваша служебная лестница?

Вызывающая лестница — это тоже виртуальная энергетическая лестница, но совсем другого вида.Он включает в себя то, насколько вы сознательно развиты в этой точке.

Отойдите на мгновение назад и ответьте на эти вопросы о своем призвании.

1. Чем вы занимаетесь? — Чем вы больше всего увлечены? О чем вы можете говорить или думать часами подряд, будучи полностью поглощенными?
2. Могли бы вы превратить свое призвание в карьеру? — Что вам нужно, чтобы получать доход, занимаясь своим призванием? Возможно ли это сделать?
3. Может ли ваша служебная лестница и ваша карьерная лестница быть одной лестницей, опирающейся на одну стену? — Как бы вы выглядели лестницей? К какой стене будет прислоняться?

Сможете ли вы сделать свое призвание успешной карьерой и прислонить карьерную лестницу к этой стене?

Там, на грани всего®…

Стефан Лесавич, к. т.н.

Авторские права © 2019, Стивен Лесавич, доктор философии.Все права защищены.

Сертифицированный лайф-коуч, ориентированный на решения, и опытный бизнес-тренер.

Если вы хотите получить персональный коучинг от доктора Лесавича, посетите его сайт лайф-коучинга для получения дополнительной информации.

Щелкните здесь, чтобы прослушать подкаст , связанный с этим сообщением в блоге.

Всего просмотров 1581, сегодня 4 просмотров

Если лестница не прислонена к правой стене, каждый наш шаг просто приведет нас в неправильное место быстрее.

Если лестница не прислонена к правильной стене, каждый наш шаг просто приведет нас в неправильное место быстрее. — Стивен Кови

«Достаточно ли высокая лестница?» спросил менеджер. «Это на правой стене?» спросил лидер. Кто ты?

Что это значит?
Эта цитата проистекает из разницы между менеджментом и лидерством. У лидера есть видение, когда лестница прислонена не к той стене.

Если мы просто справимся с поставленной задачей, мы можем стать очень занятыми людьми и многое сделать.Но, не проверяя, к какой стене мы прислонены, подъем по лестнице просто быстрее забирает нас не по той стене.

Менеджмент поднимает нас по служебной лестнице, но лидерство исходит от людей, которые могут сделать шаг назад и посмотреть, как мы приближаемся к нашим целям.

Если лестница стоит на правой стене, все в порядке. В противном случае лидер потребует остановить работу и переставит лестницу.

Почему важна правильная стена?
Правая стена в этой метафоре — наша цель.Мы можем работать так усердно, эффективно и послушно, насколько это возможно, но это будет бесполезно, если мы не будем работать для достижения своей цели. Никакая управленческая хватка не приведет вас туда, куда вы хотите.

Классическая история о человеке, который искал восхода солнца, всегда идя лицом на запад. Я думаю, можно с уверенностью сказать, что лестница человека была прислонена не к той стене. Независимо от того, как быстро они шли и с каким усердием не наблюдали за ними, они никогда не увидят восхода солнца, верно?

Отслеживая наши цели и то, к чему мы стремимся, мы можем использовать свои лидерские качества, чтобы убедиться, что мы движемся в правильном направлении.Как вы понимаете, если мы движемся в каком-то другом направлении, мы не приближаемся к нашим целям так быстро, как могли бы. Мы могли даже двигаться в неправильном направлении.

Мы можем помочь нам оставаться на правильном пути, если время от времени проверяем нашу лестницу, чтобы убедиться, что мы находимся на правильной стене. Мы можем сделать то же самое для других, будь то наши коллеги, наши друзья и семья. Хотя тактичность может быть необходима, разве мы не обязаны им любезно указать, куда они направляются?

Где я могу применить это в своей жизни?
Вы, наверное, опередили меня, но подумайте, где и когда вы обнаружили, что поднимаетесь по лестнице, прислоненной не к той стене. Как часто это бывает? Как далеко вы обычно забираетесь, прежде чем заметите? Как стыдно, когда узнаешь? Сколько времени, денег и сил вы тратите впустую?

Есть и другие вопросы. Должны ли другие указывать на это вам, или вы тот, кто указывает на это другим? Насколько тактичны вы, когда указываете на это, или вы просто смеетесь и качаете головой? Вы предлагаете помощь или, по крайней мере, поделитесь своим опытом на неправильной стене?

Я не могу сосчитать, сколько раз я поднимался не на ту стену, не на то дерево, не на ту улицу или как бы то ни было еще.Я попытался сделать привычкой оглядываться каждый раз, когда поднимаюсь на новую ступеньку. Вы можете подумать, что одного раза за поездку достаточно, но иногда трудно сказать, какую стену вы хотите от земли.

Иногда вам нужно кое-как разобраться, прежде чем вы сможете определить, правильная это стена или нет. Иногда снизу все они выглядят одинаково. Чем раньше вы заметите, тем скорее вы сможете перебраться по лестнице к лучшей стене, которую вы можете видеть с того места, где вы были. Затем вы можете попробовать еще раз и продолжать смотреть, чтобы быть уверенным в том, где вы находитесь.

Когда вы подумали о своем опыте, заметили ли вы какие-нибудь закономерности? Если вы можете исправить узор, вы устраните несколько проблем. И каждый раз, когда вы снова попадаете в этот паттерн, вы уже знаете, как это исправить. Что бы вы могли сделать по-другому, чтобы поскорее переставить лестницу на лучшую стену? Найдите минутку и подумайте о возможностях.

Что вы можете сделать, чтобы проверка стены стала чем-то, что происходит по привычке, а не случайно? Можете ли вы разбить свои цели на части и каждый раз проверять свой прогресс? Какие еще способы помочь себе вы придумали? Не стесняйтесь поделиться, я тоже хотел бы знать.

Мы все проводим время с нашими лестницами, прислоненными не к той стене. Нам предстоит выяснить, как лучше всего замечать происходящее и подвести лестницу к нужной стене. Мы также можем научиться принимать советы тех, кто видит, какая стена не та (или правильная), и давать тот же совет (с тактом).

Какую лестницу вы переместите сегодня или хотя бы осмотрите, чтобы убедиться, что она не на той стене?

От: Twitter, @HR_Habits
подтверждено в: последнее предложение первого абзаца
фото Селестин Чуа

Нравится:

Нравится Загрузка…

Он горячий или просто прислоняется к стене?

Каждый раз, когда вы замечаете парня с непринужденным личным стилем, который заставляет его казаться одновременно уверенным и доступным, и в целом беззаботным видом, который вы находите действительно привлекательным, всегда есть шанс, что он просто прислоняется к стене. Чтобы узнать, является ли чувак, которого вы исследуете, прекрасным образцом человека или просто кем-то, кто, возможно, немного устал, пройдите эту викторину:

Где ты ?

1. Тип места, где обычно собираются молодые привлекательные люди: кафе, парки, торговые центры и т. Д.
2. На станции метро в ожидании поезда. Но его, похоже, не волнует, когда сюда приедет поезд или даже если он это сделает. Он читает книгу и теряется в ее мире. Он так долго читал, что прислонился к стене.

Как он выглядит?

1. Высокий, подтянутый, сильная челюсть, симметричные черты лица, яркие глаза, чистые зубы, большие руки.
2. Как будто ему плевать ни на кого и ни на что, он так расслаблен, как и они, он даже не беспокоится о том, чтобы встать прямо, пока проверяет свой телефон.Этот плохой мальчик, все еще страдающий от вчерашнего похмелья, упирается плечом в кирпичи, как будто он Джеймс Дин или что-то в этом роде. Было бы странно сфотографировать его для Instagram? Это было бы странно, неважно.

Какая у него атмосфера?

1. Нормально? Он кажется классным, общительным человеком. И немного самосознания, каким обычно являются привлекательные люди. Вот и все.
2. В нем что-то есть … в этом суетливом мире, где все всегда бегут к следующей, новейшей вещи, он незаметно обосновался там, где он есть. Он такой непритязательный, такой скромный, но при этом сильный, будто мало говорит. Но когда он это делает, это имеет значение. Имеет ли это смысл? Он артистичен, но, вероятно, сможет починить машину.

Наконец, он прислонился к стене?

1. Я не заметил, я был слишком занят, глядя на его лицо / предплечья / волосы / глаза / лодыжки / рот / плечи.
2. Да, он прислоняется к стене.

Результаты:

В основном 1 ’ s: Молодец! Вы нашли себя первоклассным мужчиной.Хотя он также может прислониться к стене, этот чувак, на которого вы смотрите, действительно привлекателен. Иди флиртуй и поздравляй свой зоркий глаз!

В основном 2 ’ s: Итак, он определенно прислонился к стене, и сексуальная аура, которую вы улавливаете, исходит от него, прислоненного к стене.